ЭКСПЕРТНЫЙ КОНСАЛТИНГ

ISO МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка, внедрение и поддержание результативного функционирования на предприятиях систем:

Любая система менеджмента может быть не только набором обременяющих компанию документов и правил, представляющих собой рутинное заполнение различных форм и отчетов для прохождения процедуры сертификации.
Профессионально созданная система приносит пользу руководству компании обеспечивая защиту интересов руководителя, более прозрачные и понятные процессы для работников и, в отдельных случаях, финансовый профит от экономии оборотных средств или человеческих ресурсов.

Да, это не пустые слова, отчетная документация системы может быть минималистичной и даже полезной для прохождения различных проверок надзорных органов, упрощая проверку (не позволяя проверяющим вникать глубже, чем нужно), а также делегируя ответственность с руководителей компании.

Опыт работы с системами менеджмента с 2010 года позволяет мне создавать не просто системы, которые могут получить любой, даже самый престижный, международный сертификат, но и реально работающие системы. Системы, которые дают руководству предприятия инструменты для управления процессами, возможность оценивать изменения и риски, получить необходимый уровень защищенности.

БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

Business consulting

 

В какой-то момент опытному руководителю может показаться, что его компания может работать лучше, приносить больше прибыли, использовать более современные подходы. В таком случае будет незаменимой выработанная за много лет практики экспертиза в таких областях, как:

  • Внедрение принципов эффективного управления (KPI, CMMI).
  • Повышение эффективности процессов, реорганизация и реструктуризация.
  • Построение коммуникаций в компании, внедрение систем электронного документооборота, электронной цифровой подписи.
  • Совершенствование ведения управленческого учета. Цифровизация бизнеса с внедрением ERP систем.
  • Ведение претензионной работы и урегулирование споров.

Консолидация опыта из многих успешных кейсов дает возможность подбирать лучшие решения. Например, я могу построить для вас функционирующую службу  поддержки сетей и систем, функционирующую в соответствии с принципам ITIL.

Любые сомнения или опасения руководства может решить проведение квалифицированного внутреннего аудита, результаты которого, в отличии от внешнего аудита или проверки останутся в компании и не будут нигде разглашаться или публиковаться. Экспертный аудит дает возможность выявить проблемные аспекты до возможной проверки, устранить проблемы и повысить эффективность работы.

При этом я всегда готов помочь при прохождении проверок компании надзорными органами, ведении претензионной работы и урегулировании споров.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Для бизнеса очень важно знать как и с чего начать реализацию идеи, а еще важнее, знать как достичь поставленных целей. Я поделюсь своим опытом управления от небольших команд до ввода в эксплуатацию крупных объектов гражданской и промышленной инфраструктуры.

Для успеха важно наличие руководителя проекта понимающего проект на всех уровнях и стадиях, не только знающего современные методологии управления (Agile, Waterfall, Scrum, PMBOK), но и имеющего реальный опыт их применения.

Project management